大禹汇智

DAYUMINDS

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解决方案

The solution

提供数字化工厂、智慧试验、集中管控等方案

某单位——集成供应链仿真平台

发布于:2020-09-09 来源:大禹汇智

客户收益

1.对集成供应链系统的各个设计方案建立集成供应链的高层仿真模型,以各业务模块的能力模型为基础,以供应链中的各个主要供应链节点(生产分厂、物流执行部门、采购仓储管理部门)作为主要元素,以企业间的物流配送策略、库存管理策略作为研究对象,以产品及时交付率作为评价指标,评估各种高层供应链管理策略的优劣。建立的集成供应链高层仿真评估模型。

2.以集成供应链内部各个分厂作为研究对象,建立各个分厂的详细生产能力模型,包括工厂中所用的各种资源,如地面和高架输送设备、物流通道、加工设备和操作人员。基于工厂的布局、工艺过程开展各类仿真进行各个分厂单点的能力分析与优化:

A.对各分厂进行各种生产系统组织方案的优化选择评估。

B.通过仿真模型的方案预演预测各个生产组织模式下的瓶颈环节,对生产资源的能力规划投资方案进行定量分析评估。

C.通过仿真模型进行生产线压力测试,预测各分厂生产线的极限产能。

D.抽取关键零部件进行厂内物流系统设计,选取厂内物流的最佳配送策略与路径。

E.整合供应链的高层模型与各个分厂的详细模型,组合成为最终的详细集成供应链模型,以供应链高层模型为基础,把模型中各个分厂节点替换成为各分厂的详细能力模型,最终组合成为集成供应链的详细模型,以进行仿真分析、验证、优化与评估。

项目背景 

当前工业制造企业间的竞争实际是供应链之间的竞争,仿真虚拟试验技术的发展为解决整体供应链的问题提供了契机,成为现代复杂航空产品供应链这类复杂系统设计验证的重要发展方向。利用DMS-MindSpace平台可以构建一个与实际供应链环境相对应的“虚拟试验模型”,来全面地验证和考核供应链的总体性能,模拟无法在真实环境下开展的系统级验证试验,实现实际供应链系统和虚拟供应链系统试验的“虚实融合”和“相互验证”,为整体供应链设计的发展提供了一种新的技术解决途径。然而,虚拟供应链系统的开发是一个跨部门的协同设计过程,面临诸多实际问题与挑战。具体表现为:

1. 生产系统仿真软件的普及与深化应用;

2. 生产线设计、仿真知识的积累与传承;

3.大量非结构化仿真内容的管理。


本项目通过DMS-MindSpace平台对原有的仿真业务管理模式进行革新,加强了对仿真数据和过程的管理,建立了统一集成框架,统一操作界面,统一流程控制,统一数据模型存储,统一数据接口标准的集成供应链仿真设计平台。




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